PMOPMO支援
プロジェクトの「成功」をデザインする
複雑化するIT・業務プロジェクトでは、システム構成の多様化や複数ステークホルダーの関与により、計画通りの進行管理や課題対応が難しくなることが増えています。
トランスアクトのPMO支援は、単なる進捗管理に留まらず、プロジェクト全体の可視化・最適化を通じて、成功確率を高めることを目的としています。
Valueトランスアクトが提供する価値
当社のPMO支援サービスは、単なる進捗管理にとどまらず、プロジェクト全体を可視化・最適化し、成功確率を高めることを目的としています。
計画の立案から、進捗・リスク・課題管理、さらに関係者間の調整まで幅広く対応。
複数部署が関わる大規模プロジェクトや、短期間で成果を求められるプロジェクトでも、効率的な運営と迅速な意思決定を実現します。
- VALUE #01計画策定支援
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- プロジェクトの目的・スコープの整理
- マイルストーン設定と進行計画の策定
- リソース配分やタスク優先度の最適化化
- VALUE #02進捗管理・報告
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- 定例会議やステータスレビューの運営支援
- KPIや進捗状況の可視化による現状把握
- 関係者への報告資料作成のサポート
- VALUE #03リスク・課題管理
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- 潜在リスクの早期抽出と対応策の策定
- 課題の整理・優先順位付け・解決支援
- プロジェクト遅延やコスト増の防止
- VALUE #04チーム支援・調整
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- 部署間や外部パートナーとの連携調整
- プロジェクトメンバーの負担軽減と効率化
- コミュニケーション改善による意思決定の迅速化
Build Skillsこの仕事で得られること
プロジェクトを成功へと導くこの仕事は、単なる管理業務を超えたやりがいがあります。
プロジェクトの舵取り役としてお客様のビジネスの未来を共に描き、形にしていく中で、本質的な課題解決能力を磨くことができます。
この仕事で身につく、
一生モノの3つのスキル
SKILL #01プロジェクトを推進するマネジメント力
未来のロードマップを描く計画策定支援、潜在的なリスクをいち早く特定し、解決へと導く進捗・課題管理を通じて、プロジェクト全体を成功に導くスキルが身につきます。
【得られるスキル】
計画策定スキル、リスクマネジメント能力、プロジェクト管理力
SKILL #02チームを動かすリーダーシップ
部署間や外部パートナーとの連携を円滑にし、多様なステークホルダーと信頼関係を築く経験は、人を動かす力を飛躍的に向上させます。
【得られるスキル】
コミュニケーション能力、調整力、リーダーシップ
SKILL #03課題を先読みし、解決する力
プロジェクトがスムーズに進むように、トラブルの予兆をいち早く見つけ、解決策を考える仕事です。「なぜこの問題が起きたのか」「どうすれば防げるのか」を徹底的に考えることで、どんな状況にも対応できる「問題解決能力」が身につきます。
【得られるスキル】
課題分析力、提案力、ビジネス理解力
